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  • 薪酬制度
  • 獎金制度
  • 福利待遇
  • 晉升發展

推動卓越企業文化、有貢獻就有所得、差異化管理

  • 以吸(xi)引(yin)、保留和激勵優秀員工;實(shi)現組織與個人的協調發展為薪酬設計(ji)之目標;

  • 定期檢視業界薪酬水平及內部薪酬相對(dui)合理性,定期進行(xing)薪資檢討,以確保競爭(zheng)力;

  • 提供工作歷練發展(zhan)舞臺, 做到(dao)人盡其(qi)才(cai)、才(cai)盡其(qi)用, 每年(nian)辦理兩次(ci)人才(cai)晉升作業。

HONESTY, RESPONSIBILITY, INNOVATION,
EXCELLENCE, AND ALTRUISM

誠信、責任、創新、卓越、利人

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